政策层面
1、国家目前对药店的监管确实越来越严,主要是为了不出事,不影响河蟹。
2、从政策层面上来说,进入的门槛开始提高,但同时也出现了,只要你进了门槛,就批准你开,不像以前,门槛没有或低,就凭一只笔
3、政策引导药店向连锁化,集团化发展,并不是意味着药监会天天盯着个体死命玩,只不过是为了监控成本的考虑,连锁自身会有一套体系来管理属下的药店,相对个体而言,监管成本会比较小,省事嘛
4、每个地方都要地方政策,需要了解
利润层面
1、凡是现在说药店是暴利的,都是没玩过药店的或听别人说的,知乎上有句话“没问有没有,就问为什么”正是说这些人的
2、药店发展到今天,市场竞争已经比较白热化,在广州,药店多过米店,银行店。利润空间已经符合市场要求,在我看来,任何一个行业,只要存在充分的市场竞争,其利润会逐渐的下降,最后回归合理的空间。在目前的连锁药店里面,做的比较好的毛利率大概是40%左右,但自身的成本会达到38%,也就是说,你的净利润大概就二个点,加上后台收的费用,估计也就三到三点五。个体药店相对成本低,净利润率大概在8到10个点。别问我为什么知道,在这个行业混过十几年的人笑笑而过。
3、人生四个字“生老病死”,药店这个业态会长期生存下去,但和@程高峰说的一样,在没有商圈变化的情况下,收入会非常的稳定,长期的稳定的收入其实也是值得考虑的。
药店的发展正遇到前所未有的困境:
1、 医保、基药政策以及分级诊疗政策的大力推行,基层医疗机构在医疗体系中的重要性被空前提高,其对药品零售市场的蚕食,压缩药店市场空间;
2、 GSP(新修订的《药品经营质量管理规范》)规定,药品零售企业应当配备执业药师,负责处方审核,指导百姓合理用药。另外GSP对药品存储的规定让连锁药店从轻资产变成重资产,虽然新版GSP有三年的过渡期,加上2015年出台的《关于现有从业药师使用管理问题的通知》暂时解除了药店的燃眉之急,然而重资产危机及职业药师的缺乏正在影响着药店的良性发展;
3、 近几年医药电商的发展,其成本优势及强大的流量优势,正给传统线下药店带来冲击:
上图是2009年到2015年第一季度医药电商B2C的市场规模,可以看出医药电商的销售额正在飞速增长,其对线下药店的冲击逐渐加大;
4、 药店自身问题:房租增长、对上游药企议价能力停滞不前、品牌传播力度弱也在削弱药店的竞争力。
相信国内连锁药店已经认识到目前自身发展的问题,在一心堂、益丰以及老百姓三家国内领先连锁药店企业登陆A股市场,药店并购热潮也再度兴起,随着资本力量的接入,国内领先的连锁药店利用并购的手段快速跑马圈地,扩充实力。