政策层面
　　1、国家目前对药店的监管确实越来越严，主要是为了不出事，不影响河蟹。
　　2、从政策层面上来说，进入的门槛开始提高，但同时也出现了，只要你进了门槛，就批准你开，不像以前，门槛没有或低，就凭一只笔
　　3、政策引导药店向连锁化，集团化发展，并不是意味着药监会天天盯着个体死命玩，只不过是为了监控成本的考虑，连锁自身会有一套体系来管理属下的药店，相对个体而言，监管成本会比较小，省事嘛
　　4、每个地方都要地方政策，需要了解
 
　　利润层面
　　1、凡是现在说药店是暴利的，都是没玩过药店的或听别人说的，知乎上有句话“没问有没有，就问为什么”正是说这些人的
　　2、药店发展到今天，市场竞争已经比较白热化，在广州，药店多过米店，银行店。利润空间已经符合市场要求，在我看来，任何一个行业，只要存在充分的市场竞争，其利润会逐渐的下降，最后回归合理的空间。在目前的连锁药店里面，做的比较好的毛利率大概是40%左右，但自身的成本会达到38%，也就是说，你的净利润大概就二个点，加上后台收的费用，估计也就三到三点五。个体药店相对成本低，净利润率大概在8到10个点。别问我为什么知道，在这个行业混过十几年的人笑笑而过。
　　3、人生四个字“生老病死”，药店这个业态会长期生存下去，但和@程高峰说的一样，在没有商圈变化的情况下，收入会非常的稳定，长期的稳定的收入其实也是值得考虑的。
 
　　药店的发展正遇到前所未有的困境：
　　1、 医保、基药政策以及分级诊疗政策的大力推行，基层医疗机构在医疗体系中的重要性被空前提高，其对药品零售市场的蚕食，压缩药店市场空间；
　　2、 GSP（新修订的《药品经营质量管理规范》）规定，药品零售企业应当配备执业药师，负责处方审核，指导百姓合理用药。另外GSP对药品存储的规定让连锁药店从轻资产变成重资产，虽然新版GSP有三年的过渡期，加上2015年出台的《关于现有从业药师使用管理问题的通知》暂时解除了药店的燃眉之急，然而重资产危机及职业药师的缺乏正在影响着药店的良性发展；
　　3、 近几年医药电商的发展，其成本优势及强大的流量优势，正给传统线下药店带来冲击：
 
 
 
　　上图是2009年到2015年第一季度医药电商B2C的市场规模，可以看出医药电商的销售额正在飞速增长，其对线下药店的冲击逐渐加大；
　　4、 药店自身问题：房租增长、对上游药企议价能力停滞不前、品牌传播力度弱也在削弱药店的竞争力。
　　相信国内连锁药店已经认识到目前自身发展的问题，在一心堂、益丰以及老百姓三家国内领先连锁药店企业登陆A股市场，药店并购热潮也再度兴起，随着资本力量的接入，国内领先的连锁药店利用并购的手段快速跑马圈地，扩充实力。