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10天10夜:一块500亩平地 所能修炼的城市竞争力(2)

  • 简要:首先碰到的,便是防疫要求的疏散度和用工要求的密集度,这对矛盾如何解决? 对此,西安市公共卫生中心项目副经理崔术宁介绍说,“我们采用了一个三班倒的方式,工人可以休息,但是保证现场不停,因为我们只有十天十

首先碰到的,便是防疫要求的疏散度和用工要求的密集度,这对矛盾如何解决?

对此,西安市公共卫生中心项目副经理崔术宁介绍说,“我们采用了一个三班倒的方式,工人可以休息,但是保证现场不停,因为我们只有十天十夜的时间。防疫的压力非常大的,这注定了我们的工人不可能去社会招募,我们的工人大多数是我们系统内部的,因为这个工程本身也是我们中建丝路(中建西北区域总部)牵头城建的,我们就把系统内部的优势资源整合了。目前在现场施工的工人,基本上全是过年期间留守在西安的,这样就相对安全。”

据介绍,每天工人和现场工作人员的流动量每个班有8000人左右,三个班就是24000人,这2万余人如何做好防护,又催生了第二个难题。

10天10夜:一块500亩平地 所能修炼的城市竞争力

“我们有100多号人的专职防疫工作人员,这些工作人员采用网格化管理。主要是在每个餐点单位防疫点设置专人,还成立了40多人的巡逻队,巡检当中,会随机对工人进行检测体温。其次我们会在巡检中带一部分口罩,入场时工人虽然已经戴着,但是可能因为一些工种的原因,有一些不合格的现象我们会及时纠正替换,保证防止飞沫传染。”项目防疫防控组副组长朱坤介绍说。

高密度的施工工作和高密度的防疫工作,双管之下,从开工建设到今天正式交付,未发生一例确诊或疑似疫情。

1千万人在线监工:对"平地起高楼"的鼓劲和担忧

项目副经理崔术宁慨叹说,在自己的职业生涯中,从未有过这样的记录:10天,平地起高楼,疫情肆虐之下,各方吃紧,一座专业性的医院竟然起来了!

岂止崔术宁一人!项目开工后,208坊联合人民视频开通在线“云监工”,实时24小时直播项目建设实况,每天有1000多万的网友不间断在线观看。这种高度关注的背后,不仅有对项目建设和防疫战役的加油鼓劲,还有稍稍的心存疑虑:欲速则不达!这么短时间,史无前例,质量能否保证?作为一个专业的传染病医院,防疫性能如何?

10天10夜:一块500亩平地 所能修炼的城市竞争力

就网友疑虑,208坊采访了项目副经理崔术宁,以下是实录:

记者:当时的选址是怎么考虑的?

崔术宁:因为是一个应急医院,传染病医院。选址主要考虑的是要达到一个有效的防护距离。

记者:(短时间)建设的规模如此大的医院,大概是西安市中心医院这个三甲级医院的3倍多规模,但他们是逐步建立完善了差不多50年。要在十天十夜内建成一座达到要求的医院,需要那些团队支撑?

崔术宁:我们也总结了几条成功的经验:第一是我们集团就有过类似的经验、如武汉的雷神山、火神山医院,包括北京小汤山医院,我们在正式开工之前,就跟相关方借鉴了他们的经验,他们的不足之处在哪,保证他的教训在我们这里不出现。

第二是我们根据市场物资的情况进行了调研,专门组织了一支团队跟设计进行了有效沟通。这也大大提高了我们的工作效率。

10天10夜:一块500亩平地 所能修炼的城市竞争力

记者:您刚才说我们规避了一些以往的教训,那公共卫生中心的建设和之前的雷神山、火神山有什么不一样的成功经验?


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