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雅培已于2016年12月31日之前，完成对“全安素”产品线OTC团队的遣散，裁员共涉及近200人，而全安素产品则“打包”给了石药集团。

界面新闻记者向雅培公司求证时，雅培称全安素产品此前已经外包销售，并声明“对于外部服务提供商对于其自有资源的调整，不予置评”。

将旗下产品打包出售，对于如今的外资药企已不是什么新鲜事。

销售外包是指企业将其产品营销活动的职能部分或全部委托给一家或几家拥有专门销售技能或销售网络的外部公司执行。通过这一模式，企业可以规避一定的前期市场风险和销售团队建设及管理等费用。

去年2月，拜耳将旗下包括“白加黑”在内的五种品牌药的中国区商业运作权交予上海医药；去年12月，优时比将“泛福舒”的销售外包给上海斯迈康生物科技有限公司。

公开资料显示，雅培全安素于2014年8月份进入中国。产品定位为可为术后康复患者及亚健康人群进行营养补充的全营养配方粉，且属于在中国为数不多的合标“特殊医学配方食品”。

特殊医学用途配方食品，简称“特医食品”，是指为满足进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱或者特定疾病状态人群对营养素或者膳食的特殊需要，专门加工配制而成的配方食品。

华泰证券研报称，中国特医食品在过去10年间增长了近17倍，从2004年的1.2亿元增加到了2015年的20亿元。在美国，有65%的营养不良患者在使用特医食品,英国有27%，而中国内地只有1.6%。根据《中国食品药品监管》期刊显示，中国至少还有70%的特医食品需求没有得到满足，市场潜力较大。

在这一刚起步的市场上，外企作为整体处于绝对的垄断地位。澳门大学中华医药研究院索思卓去年发表的研究显示，国内90%以上的特医食品市场份额被跨国公司垄断。这些公司包括纽迪希亚、华瑞制药、雅培制药、雀巢等，其产品大部分为“药”字号，主要为20世纪80年代左右研发的产品。

在具有绝对优势的“特医食品”市场上，雅培为何选择外包，尚未收到雅培公司的相关回应。

与此同时，根据雅培的回复，此次裁员应该是外包服务商自身资源调整的行为，但对于全安素这一产品的销售会不会产生影响，尚不得而知。

诊断、制药和营养品业务三足鼎立的雅培近期在营养品业务上表现相对不佳。2016年第三季度财报显示，雅培全球诊断的销售额同比增长5.4%，药品业务销售同比增长9.0%，而全球营养品业务的销售额则同比下降1.0%。而此前，雅培CEO白千里也承认中国市场上营养品业务增长在放缓，他告诉华尔街分析师“我们看到中国的儿童营养品市场销售增长率在放缓。我们还没有看到有什么数据或市场份额的变化影响了雅培，但是增长率是在放缓”。