国内房企涉足养老地产也面临政策、人才、管理模式等瓶颈。虽然那么多房企都在探索从自己社区的角度打造养老地产,但是目前养老地产盈利模式依旧不明确。

    内资房企在养老地产的涉足也很早,但进度缓慢。从上世纪90年代开始,越秀地产就介入部分民政局公办的养老机构,此后陆续承接了不少健康产业园与养老设施的咨询与规划设计工作。但直到2011年,越秀地产才与其下属设计院广州城建开发设计院成立养老地产研究中心。

    “目前国内养老地产面临的一个问题是,我们客户未富先老,就算能够承受养老服务的客户,也有很多不愿意多花销进行养老。”上海万科副总经理许青川此前在接受记者采访时表示,“相比于国外比较成熟的养老模式,万科目前也在探索如何在社区内打造养老产业。”

    绿城颐乐发展中心总监薛军对外表示,物业无疑将在居家养老服务中发挥重要作用。绿城集团下属商业化的养老服务公司绿城颐养集团,主要提供关于养老服务的运营及相关咨询服务。薛军指出,5年之后,改革开放之后成长起来的人群将面临退休,他们有一定消费能力,这时候养老地产将面临新一轮商机。但是目前的状况来看,作为长三角养老地产代表的天地健康城与乌镇雅园,销售去化程度可观但都面临运营问题。

    接受采访的业内人士均认为,养老地产的未来方向可能就是嵌入式的,通过为社区做到有足够的养老配套,并提供长期专业化的养老服务,是下一步实践的方向,但这一模式能否进行复制,目前仍未有明确答案。

来源：网络

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